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上海上港集团足球俱乐部球场:供應商管理培訓專題

供應商管理專題 供應商管理專題課程:降低采購成本及供應商談判技巧(張仲豪);采購流程優化及供應商評估與管理(張仲豪);高級采購管理—采購經理必修課(王?;?;供應商開發、評估、選擇和績效考核(南斌);供應商開發,選擇、考核及關系管理(何芳);供應商管理與采購談判技巧(柳榮);供應商選擇,評估及供應商關系與合同管理(陳亮);供應鏈運營及產供銷一體化管理(吳誠);采購談判技巧和供應商管理(王?;?;供應商選擇、評估與管理(王?;?;降低采購成本與供應商談判技巧互動班(雷衛旭);讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理(朱老師);第三方物流的供應商管理與成本控制(Jordy Wang);供應商開發、篩選、績效與關系管理(柳榮);供應商選擇、評估及全面管理高級研修班(湯曉華);SQE供應商質量管理及工具運用(李兆山);...
培訓講師:張仲豪
2019年10月25-26日 上海 | 2019年11月29-30日 廣州
2019年12月20-21日 深圳
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭的壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 如何合理設置原材料的安全庫存?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注的焦點議題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本及供應商談判技巧》.doc
培訓講師:丁遠
2019年10月25-26日 深圳 | 2019年12月20-21日 廣州
企業間競爭已成為整個供應鏈的競爭是不爭的現實,企業生存的內外部環境正伴隨著供應關系的快速變化而改變,供應環節的重要性日益被企業認識到,向供應商管理要效益成為企業普遍的心聲,但實際操作中,供應商管理被認為是一團頭緒繁多的充滿不確定因素的事物,由于供應關系的復雜性,單純從采購方和供應方的相對立場出發去管理供應商,越來越不能滿足要求,立場和地位本身就在不斷地變化中,同時供應鏈上的綜合風險因素,使得企業希望通過優化供應商管理來降低成本,提高效率,提升品質的努力障礙重重,企業都希望建立新的管理機構和專業團隊,并且引進新的管理技術來應對新的局面。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年11月01-02日 深圳
2019年11月09-10日 上海 | 2019年12月27-28日 廣州
供應商管理的考核目標應該有哪些?采購運作流程不合理的有什么后果,如何進行調整?在面對數十家供應商時,我們應該如何分類管理?新供應商開發時,為什么經常選不準?為什么我們與供應商會經常發生合同或訂單糾紛?信得過的供應商還要不要加強日常管理?貨期延誤,我方有無責任?每年的供應商績效評估究竟發揮了多大的作用?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購流程優化及供應商評估與管理》.doc
培訓講師:南斌
2019年10月26-27日 青島
企業在日常采購中如何處理與供應商發生的合同糾紛?采購物料品質又去如何考評?我們每年的供應商績效評估究竟發揮了多大作用?作為企業方,考慮如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值,為此此次課程重點培訓采購人員如何掌握切實有效的供應商管理技能并予以高效的實施,考評。也是每個企業對于采購工作考核的重要任務目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
培訓講師:何芳
2019年10月23-24日 長沙
◇ 明確采購的相關職責和組織架構 ◇ 學會并運用,供應商關系管理兩大策略 ◇ 懂得并掌握,供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法 ◇ 明確供應商選擇評估與合同授予的標準 ◇ 掌握采購及供應商的績效管理的重要性... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發,選擇、考核及關系管理》.doc
培訓講師:徐鯤
2019年10月25-26日 深圳
今天,供應鏈專家可以使用一套高效的概念和方法來顯著提高公司的競爭力和可移植性。盡管供應鏈及其所使用的技術正在快速演變,但作為供應鏈管理的基本要素,這些概念和方法并不會隨著時間的推移而被淘汰,它們仍然散發著光芒與活力。正是有了這樣的框架,才可以使企業家與供應鏈管理專業人士能夠了解任何供應鏈的結構和操作,而且可以有效地利用新供應鏈技術成果,并運作支持隨全球經濟不斷變化的實時供應鏈。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精準供應鏈管理訓練營》.doc
培訓講師:柳榮
2019年10月25-26日
目前生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。本課程將通過知識講解與案例系統全面展示一個職業采購人員所需的知識與技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商管理與采購談判技巧》.doc
培訓講師:陳亮
2019年11月02-03日 深圳
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本與優化并整合采購流程,對企業來說意義重大!如何實施戰略采購并整合供應鏈,同時采購和供應關系管理能力是所有采購專業人士的基本技能之一, 如何管理采購行為本身企業內的內部利益相關者?如何管理不同的供應商關系?這些都是采購專業管理人員必須從戰略高度認識、施予不同的戰術處理方法并在操作層面具體實施的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇,評估及供應商關系與合同管理》.doc
培訓講師:王?;?/div>
2019年11月07-08日深圳 | 2019年11月21-22日上海
王?;鮮冉牟曬豪砟鈑朧滌玫牟曬杭記上嘟岷?,為企業采購人員提供了簡而易行的采購管理方案,對于想控制好采購成本的人土來說是非常有價值的;采購談判內容涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等,如何解決采購談判中的難題,如何在談判中獲取優勢,如何化解談判僵局等采購員最關心的問題,提供實用的解決辦法... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本控制和供應商談判技巧》.doc
培訓講師:王?;?/div>
2019年11月08-09日 深圳 | 2019年11月22-23日 上海
采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購談判技巧和供應商管理》.doc
培訓講師:王?;?/div>
2019年11月09日  深圳 | 2019年11月23日  上海
本課程從供應商尋源及風險評估,闡明供應商選擇、考核及開發的邏輯思維方式,分析企業采購供應成本的控制方法,通過案例并結合采購供應理論,剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估與管理》.doc
培訓講師:雷衛旭
2019年11月09-10日 上海
供應商強勢!供應商物料庫存壓力越來越大,采購供應鏈部不得不想辦法降低采購成本,可又不知如何降低成本……??突棖蠖啾?、訂單的多品種少批量、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、交貨緊急的情況時有發生等等導致采購成本提升,采購部作為內部供應鏈尾端常常處于被動之中…,戰咯采購和戰咯供應商分類管理越來越重要。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《降低采購成本與供應商談判技巧互動班》.doc
培訓講師:朱老師
2019年11月11-12日 蘇州
本課程從供應商資源搜尋及風險評估、供應商選擇、考核、開發與關系管理,分析企業采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑。通過案例,并結合被國際公認的采購供應管理理論與方法,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商績效管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商績效管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的策略、方法與方向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓供應商和我們一起成長——供應商開發、選擇、考核與關系管理》.doc
培訓講師:王大勇
2019年11月15-17日 北京
培訓目標:此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應管理的領導力》.doc
培訓講師:李兆山
2019年11月21-22日 上海
供應商品質管理的內容非常豐富,這就要求SQE 人員不僅是一個工程人員,而且更是一個面對復雜狀況的中層管理人員。為此我們結合多家知名跨國公司的運作管理模式,結合本身咨詢師的工作經驗以及最新的物料品質和供應鏈管理知識,專門開發了這一個面向制造業SQE的專項課程。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE供應商質量管理及工具運用》.doc
培訓講師:湯曉華
2019年11月21-22日 北京
俗話說:“店大欺客,客大欺店”,供應商管理確實是很多企業頭痛的問題,課程結合目前中國市場環境中普遍存在的矛盾與問題,通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式,導入適合中國企業的采購與供應商管理的相關思路,使得企業供應商管理上符合流程化,標準化。 本課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇、評價的結構和體系。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商選擇、評估及全面管理高級研修班》.doc
培訓講師:柳榮
2019年11月21-22日 深圳
生產企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短、供應商交貨不及時和質量不穩定、庫存控制困難的問題……,打造一支高效服務企業物流需求的采購團隊成為企業優化采購、提高采購績效的核心工程。但由于歷史原因,國內企業職業采購人員來源困乏、在職學習提升比較少,采購人員在商務過程中無法往往處于被動的劣勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、篩選、績效與關系管理》.doc
培訓講師:Jordy Wang
2019年11月21~22日 上海
◇ 在當今多變和競爭日益激烈的經濟環境下,企業欲持續發展,必須要在做好成本控制的同時,保持并不斷提升服務質量。 ◇ 物流成本是企業成本結構中的重要組成部分。通過對物流數據分析,明晰成本構成,運用項目及在日常操作中管控物流成本,已成為各企業運營的重點之一。 ◇ 與此同時,物流服務外包也已成大勢,選擇、管理并培養優秀可靠的物流供應商,建立并發展長期戰略伙伴關系,也是確保企業供應鏈物流穩定運營、提升服務質量的關鍵所在。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《第三方物流的供應商管理與成本控制》.doc
培訓講師:趙又德
2019年11月22-23日 上海
當今的企業面臨著客戶需求、產品上市時間、成本、質量、交付速度、經營風險等多方面的挑戰,企業采購與外協管理人員,更加深深地感受到這些挑戰給自己帶來的壓力。企業要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業經營風險,就要充分發揮供應商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質優良的合適材料或設備,確保企業順利運轉的利潤。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本降低及供應商談判技巧》.doc
培訓講師:Mr.Jack Luo
2019年11月29-30日 上海
學習如何將項目管理的理念用于采購,從而提高采購的效率和效果。理解項目管理的工具和技能,直到如何管理一個項目:啟動和計劃、執行和結束項目,從而為公司增加最大的價值... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《項目管理在采購中的應用》.doc
培訓講師:汪希斌
2019年12月12-13日 上海
探討性地學習和了解在當前激烈供應鏈競爭的狀況下,采購和物料管理在范圍、流程、職責、地位和未來趨勢等諸方面的特點和發生變化,掌握初選開始到供應商日常管理的考評流程、組織方式、評估工具和手段,并探析如何進一步供應庫優化和供應商管理和發展的有效途徑。掌握造成供應品質及交期的本質原因,學會應用系統方法和根本原因分析法避免交付品質問題、交貨延誤和交貨期過長的“病癥”。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略尋源&供應商評估選擇與管理》.doc
培訓講師:曹老師
2019年12月25~26日 蘇州
供應商質量管理的內容越來越成為一門綜合性的管理學科,它伴隨著供應鏈管理的知識,項目管理的知識,風險管理的發展,質量管理與工業工程手段的整合,以及信息技術,對人員提出了更高的綜合性的要求,而且,在供應關系日益松散,時間效率要求不斷提高,采購需求多樣化隨機化傾向增大的情況下,手中一定要有利器,能夠靈活快速地命中目標,解決問題,同時防患于未然。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
培訓講師:令老師
2019年12月25-26日 蘇州
本課程將讓你掌握供應商質量管理的系統方法和流程,從設計開發階段開始、通過對供應商的質量能力和質量管理體系水平的綜合評價進行供應商選擇、按照系統的方法確保信息傳遞和理解的及時、準確;通過合理的績效考核來促進供應商質量管理的持續改進。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《SQE-供應商質量管理高級研修班》.doc
培訓講師:翟光明
2019年12月26-27日 上海
通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何應用戰略采購思想,優化采購渠道,充分整合外部資源,不斷降低成本;采購如何前期參與工程開發,推產品進標準化,打破供應商壟斷和降低采購成本從設計開始;如何吸取我國鐵礦石國際無話語權的教訓,整合內部需求資源,打破供應商壟斷,實行統一采購,增加采購談判籌碼,提升采購談判技能,以達到降低采購成本和提升企業核心競爭力之目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購成本降低與供應商談判技巧》.doc
培訓講師:王?;?/div>
2019年11月07-09日深圳 | 2019年11月21-23日上海
采購成本降低1%,利潤甚至能上升10%以上!單從原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付給供應商的,采購人員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判。采購人員在企業中越來越多地扮演著重要角色,如果是沒有經過專業談判訓練的采購人員,在內外部客戶面前表現的不自信,將嚴重影響個人、部門和公司績效,由此談判技巧已成為招聘和培訓采購人員的一項必要內容。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《高級采購管理—采購經理必修課》.doc
培訓講師:吳誠
2019年11月07-08日 深圳 | 2019年11月09-10日 中山
隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,供應鏈管理水平將成為衡量企業核心競爭力的重要指標。企業需要根據自身現狀、所處階段與環境,制定適合自身需要的供應鏈及產供銷一體化策略,以便來取得競爭優勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應鏈運營及產供銷一體化管理》.doc
培訓講師:曹俊
2019年11月29-30日 上海
1、學習標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值 2、學習如何做好戰略性采購,即采購策略的制定 3、學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新 4、學習在激烈的供應鏈競爭中,如何正確管理供應商 5、學習怎樣做好釆購降成本工作,實現持續的公司毛利率目標 6、學習如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購管理班——戰略性采購運作與供應商管理》.doc
培訓講師:吳誠
2019年12月12-13日 上海 | 2019年12月14-15日 杭州
本次課程詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略,并得以從中受益。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購策略供應商管理與談判技巧》.doc
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