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上海上港球员名单:绩效管理培训专题

绩效管理专题 绩效管理专题课程:战略绩效管理与绩效改进(王老师);激励企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计(马晓明、曾小军);一线主管每日绩效管理(戴先生);战略绩效管理体系建立与实施(汪明凯);绩效考核实战训练营(赵国军);基于战略的绩效管理体系设计实战训练营(肖作举);流程绩效管理(陈志强);一线主管领导技能提升与每日绩效管理(戴先生);绩效管理与薪酬体系设计(左京);“向谷歌学习”--OKR敏捷绩效管理与创新(张剑);OKR—绩效赋能(汪明凯);“教练式”全面绩效管理体系设计(葛军);研发绩效管理与激励机制实战沙盘演练(张翱翔);绩效考核暨KPI、BSC实战训练营(蔡巍);企业绩效考核与薪酬体系设计实战班(李老师);目标管理与绩效考核(肖老师);...
培训讲师:蔡巍
2020年2月28-29日  广州 | 2020年3月13-14日  上海
2020年4月10-11日  北京 | 2020年5月15-16日  深圳
2020年5月21-22日  上海 | 2020年6月19-20日  北京
2020年7月10-11日  上海 | 2020年7月17-18日  广州
2020年8月14-15日  北京 | 2020年8月21-22日  深圳
2020年9月18-19日  上海 | 2020年9月25-26日  广州
2020年10月30-31日 北京 | 2020年11月12-13日 上海
2020年11月27-28日 深圳 | 2020年12月04-05日 北京
2020年12月18-19日 上海
课程目的: →认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理 →学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法 →重点学习KPI、并介绍平衡计分卡 →了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。讲师:蔡巍 国内知名的人力资源管理实务专家工商管理硕士,权威人力资源管理实战专家,特别在绩效与薪酬体系设计方面有... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核暨KPI、BSC实战训练营》.doc
培训讲师:王老师
2020年2月21日   北京 | 2020年3月27日   深圳
2020年5月15日   上海 | 2020年6月12日   北京 | 2020年7月24日   深圳
2020年8月28日   成都 | 2020年9月11日   上海 | 2020年9月25日   广州
2020年10月23日  北京 | 2020年11月27日  深圳 | 2019年12月27日  深圳
作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。然而企业在进行绩效管理的实践过程中,往往会遇到很多问题,特别在绩效管理中反馈环节,针对绩效结果与标准之间的差异,所以系统改进更是企业最为关注的重点。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理与绩效改进》.doc
培训讲师:马晓明、曾小军
2020年2月27-28日  上海 | 2020年5月22-23日  上海 | 2020年10月23-24日 上海
2020年11月20-21日 上海 | 2020年12月25-26日 深圳
2天1夜,高管团队共创、2位专家,深度研讨点评 边研讨,边评审,边输出 系统性打通绩效与激励机制设计... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《激励企业家训战班:激发组织活力的绩效管理与激励机制设计》.doc
培训讲师:戴先生
2020年2月29日   上海 | 2020年3月28日   上海 | 2020年7月24日   上海
2020年9月26日   上海 | 2020年11月21日  上海 | 2020年12月12日  上海
课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分析、制定方案、采取行动、判断行动有效性。最终达到团队和个人的绩效取得明显的、长足的进步... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管每日绩效管理》.doc
培训讲师:汪明凯
2020年3月12~13日 上海 | 2020年6月05~06日 上海 | 2020年9月17~18日 上海
现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学的绩效管理和考评激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《战略绩效管理体系建立与实施》.doc
培训讲师:赵国军
2020年3月12-13日  北京 | 2020年4月11-12日  长沙 | 2020年5月21-22日  北京
2020年7月25-26日  北京 | 2020年9月10-11日  北京 | 2020年11月07-08日 长沙
2020年12月24-25日 北京
课程收益: 1、用培训的费用达到咨询的效果,水木知行管理咨询公司倾力打造、倾情奉献! 2、有助于建立适合企业实际状况、具有可操作性、具有战略导向,能提高个人和组织绩效的绩效管理体系; 3、有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处! 4、掌握绩效管理有关理念、工具、方法和技巧,绩效考核不再难! ... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效考核实战训练营》.doc
培训讲师:肖作举
2020年3月14-15日  深圳 | 2020年12月26-27日 深圳
绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具,甚至有人提出21世纪的企业管理=人力资源管理=绩效管理,于是绝大部分企业都在推行绩效管理,真正把绩效管理做成功的企业少之又少,正因为绩效管理推行成功如此之难,绩效管理也被业界列为十大管理难题之首,如何去构建绩效管理体系,并克服绩效管理推行中的难点,成为了企业最关注的话题之一... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《基于战略的绩效管理体系设计实战训练营》.doc
培训讲师:陈志强
2020年3月22日    深圳 | 2020年7月06日    上海 | 2020年9月20日    深圳
2020年11月08日   北京
企业流程的价值是要适配业务目标,但目前企业的流程往往偏离了战略与经营目标。由于缺少流程绩效管理,大量的流程存在低效、客户满意度低,没有测评就没有管理、没有对标就没有变革和进步。本课程帮助学员掌握流程绩效指标体系设计的方法,以及如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《流程绩效管理》.doc
培训讲师:戴先生
2020年3月27-28日  上海 | 2020年7月24-25日  上海 | 2020年11月20-21日 上海
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《一线主管领导技能提升与每日绩效管理》.doc
培训讲师:左京
2020年4月14-15日  北京 | 2020年8月13-14日  北京 | 2020年11月28-29日 北京
绩效考核与薪酬管理课程的学习,帮助学员了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标;认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理, 学习考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法, 重点学习KPI、并介绍平衡计分卡, 了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《绩效管理与薪酬体系设计》.doc
培训讲师:张剑
2020年4月17-18日 深圳 | 2020年8月28-29日 广州 | 2020年12月18-19日深圳
如何在不确定的时代实现公司的战略目标对经理人或老板来说是最大的挑战,尤其是对于IT、互联网、高科技以及其他行业的领军企业来说,常常面临计划不如变化快的场景。他们需要面对如何开辟蓝海、如何主动创新、如何引导消费、如何激励员工的挑战,此时基于明确目标和相对固定指标的传统KPI绩效管理模式往往存在一定的局限性。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“向谷歌学习”--OKR敏捷绩效管理与创新》.doc
培训讲师:汪明凯
2020年5月07~08日 上海 | 2020年10月16~17日 上海
本课程就着重介绍OKR的理论、训练学员的OKR使用技巧和技能,帮助学员面对多变的企业大环境时,创建更好的绩效管理文化:持续跟踪责任、公开透明、团队协作、鼓励挑战、设置大胆目标,进而促进创新的文化。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《OKR—绩效赋能》.doc
培训讲师:葛军
2020年5月28-30日  北京 | 2020年8月27-29日  杭州 | 2020年12月10-12日 北京
本课程共3.5天(1+1.5+1模式) 第一??椤都ㄐЧ芾砉芾硖褰ㄉ璧幕?---岗位分析》(1天) 第二??椤都ㄐЧ芾硖逑瞪杓啤罚?.5天) 第三??椤都ㄐЧ芾硖逑低菩械谋U?---薪酬体系设计》(1天)... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《“教练式”全面绩效管理体系设计》.doc
培训讲师:李老师
2020年8月20-21日 济南
1. 充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式,对战略薪酬设计的策略; 2. 掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法,掌握新旧二种薪酬管理体系的切换方式方法; 3. 掌握薪酬的动态管理过程,激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力; 4. 提升公司、部门对全面绩效管理的认识,能够精准提升绩效管理指标,提升绩效激励效果,加强绩效检查与辅导过程管理; 5. 全面提升管理者对选人、用人、育人、留人、激励人水平。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《企业绩效考核与薪酬体系设计实战班》.doc
培训讲师:肖老师
2020年10月12-13日 上海
本课程以理论和实践相结合,结合案例的形式,分析计划与目标管理、绩效考核的必要性,充分掌握计划与目标管理、绩效考核的方法和工具,从而提升工作效率和效能。... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《目标管理与绩效考核》.doc
培训讲师:张翱翔
2020年12月11-12日 深圳
谷歌的首席人才官拉斯洛.博克说:“多数组织采用的绩效管理都成为墨守成规的官僚流程,不是为了改善绩效,而是为了管理而管理,员工恨他,经理也恨他,就连人力资源也恨他?!薄雀璧氖紫瞬殴傥裁凑饷此??谷歌是如何改善绩效管理的?都走过哪些弯路?给我们什么启发?... [培训大纲]
培训课程 课纲下载:《研发绩效管理与激励机制实战沙盘演练》.doc
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