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蔚山现代VS上海上港集团:績效考核培訓

績效考核專題 績效考核激勵制度和薪酬體系是企業構建人力資源管理系統的基礎,科學的績效考核制度可以激發人才潛能,創建優秀團隊,推動組織變革與創新,實現組織的持續發展。我們的績效考核培訓專題旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,找出最符合自己企業的績效考核方法,完善企業績效考核制度。...績效考核專題課程:績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營(蔡巍);企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班(蔡巍);供應商開發、評估、選擇和績效考核(南斌);目標管理與績效考核的關鍵技巧(張遠坤);連鎖門店績效考核快建班(Ⅱ階)(任海群、劉曉亮);績效考核指標設置與績效輔導實戰提升(楊輝);績效考核實戰訓練營(趙國軍);關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰(陳信);研發激勵班——研發人員的選拔、績效考核與激勵(林強);...
培訓講師:蔡巍
2019年10月18-19日北京 | 2019年11月08-09日上海
2019年11月22-23日廣州 | 2019年12月06-07日北京 | 2019年12月13-14日廈門
2019年12月27-28日深圳
課程目的: →認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理 →學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法 →重點學習KPI、并介紹平衡計分卡 →了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區。講師:蔡巍 國內知名的人力資源管理實務專家工商管理碩士,權威人力資源管理實戰專家,特別在績效與薪酬體系設計方面有... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核暨KPI、BSC實戰訓練營》.doc
培訓講師:蔡巍
2019年10月18-20日北京 | 2019年11月08-10日上海
2019年11月22-24日廣州 | 2019年12月06-08日北京 | 2019年12月13-15日廈門
2019年12月27-29日深圳
現代企業管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。我們針對中國企業在推行西方管理模式中的種種弊端和疑惑,以及中國企業目前正處于改革與創新時期,特舉辦“企業績效考核與薪酬管理實戰特訓班”。由著名人力資源專家著名教授蔡巍講授,旨在幫助企業家、人力資源經理開闊思路,激發靈感,培養帶領企業持續健康發展的卓越人力資源管理人才,歡迎參加!... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班》.doc
培訓講師:南斌
2019年10月26-27日 青島
企業在日常采購中如何處理與供應商發生的合同糾紛?采購物料品質又去如何考評?我們每年的供應商績效評估究竟發揮了多大作用?作為企業方,考慮如何在供應商開發、評估、選擇、績效考核等方面為企業創造更大的價值,為此此次課程重點培訓采購人員如何掌握切實有效的供應商管理技能并予以高效的實施,考評。也是每個企業對于采購工作考核的重要任務目標。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應商開發、評估、選擇和績效考核》.doc
培訓講師:張遠坤
2019年10月19-20日 廣州
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《目標管理與績效考核的關鍵技巧》.doc
培訓講師:任海群、劉曉亮
2019年10月24-25日 廣州 | 2019年12月19-20日 廣州
本課程可以達到的目標: 1、本課程通過將企業戰略、運營與績效、薪酬管理的結合講解,可以讓學員獲得績效、薪酬管理的各項核心技能,能在本企業正確、有效實施績效、薪酬管理 2、針對性設計以學員企業為背景的實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂里,把正確方法帶回去 3、課程講授50%,案例分析及小組研討30%,實操練習20%。以學為主,收獲多多 4、掌握共享式薪酬體系與考核方法,快速降低客戶流失率 5、掌握員工晉升階梯與員工薪酬管理的內在關系 6、運用積分制管理,讓員工愛上“賺工分”... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《連鎖門店績效考核快建班(Ⅱ階)》.doc
培訓講師:楊輝
2019年10月26-27日 青島
本課程從企業戰略的分析與分解入手,幫助學員正確理解績效考核與企業戰略實現的邏輯,重點掌握績效指標設置的方法技能,突破傳統績效管理的瓶頸,促進組織績效與員工績效的提升,提升企業競爭力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核指標設置與績效輔導實戰提升》.doc
培訓講師:趙國軍
2019年11月07-08日 北京
2019年12月21-22日 北京
課程收益: 1、用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻! 2、有助于建立適合企業實際狀況、具有可操作性、具有戰略導向,能提高個人和組織績效的績效管理體系; 3、有助于選擇確定合適考核指標及權重,制定合理績效計劃、加強績效輔導和溝通,將績效考核落到實處! 4、掌握績效管理有關理念、工具、方法和技巧,績效考核不再難! ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《績效考核實戰訓練營》.doc
培訓講師:陳信
2019年11月12~13日 上海
通過培訓課程,幫助企業對績效考核有更加全面、科學的認識,解決企業在績效考核過程中遇到的難點、痛點,使績效考核能夠順暢、有效的運行實施,并達到推動員工完成工作目標,激勵員工創造更大的價值的目的。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《關鍵績效指標KPI及平衡計分卡BSC的戰略行動與考核實戰》.doc
培訓講師:林強
2019年11月29-30日 上海
1、分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點 3、掌握研發績效目標的制定和研發體系KPI指標分解的方法和實際操作 4、了解研發高層領導的述職管理 5、掌握研發團隊和個人的績效管理的方法和實際操作... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《研發激勵班——研發人員的選拔、績效考核與激勵》.doc
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