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亚冠上海上港出局:領導力培訓專題

領導力專題 領導力專題課程:從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力(朱光輝);卓越領導力的提升(李革增);中高層經理管理技能與領導力研修(田勝波);戰略采購管理與領導力提升(陳老師);共贏領導力(徐論衡);AKA領導力系列II-領導團隊(雷蒙);不確定性背景下的五星領導力修煉(包季鳴);中高層領導力提升訓練(謝玉雄);領導力必修課:三國領導力沙盤(冉斌);讓領導力倍增的高情商管理(趙晉);情境領導力(劉老師);中高層經理卓越領導力修煉(田勝波);供應管理的領導力(王大勇);戰略采購管理與領導力提升(史先生);從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力(何曉剛);AKA領導力系列III-領導組織(雷蒙);...
培訓講師:李革增
2019年10月24日   上海 
2019年11月07日   深圳 | 2019年11月21日   上海
2019年12月05日   深圳 | 2019年12月19日   上海
美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司?!被舾徊街賦觶涸諉攔懷浦暗木芾碚叩謀壤嫉攪?0%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越領導力的提升》.doc
培訓講師:田勝波
2019年11月08-10日 上海
深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義 全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構 訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能 重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格,塑造領導力... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中高層經理管理技能與領導力研修》.doc
培訓講師:朱光輝
2019年10月28-29日 上海 | 2019年10月31-11.1日深圳 
2019年11月25-26日 北京 | 2019年12月23-24日 深圳
2020年2月24-25日  深圳 | 2020年2月27-28日  上海
2020年3月26-27日  北京 | 2020年3月30-31日  深圳
2020年4月20-21日  北京 | 2020年4月23-24日  上海
2020年5月25-26日  上海 | 2020年5月28-29日  深圳
2020年6月22-23日  北京 | 2020年6月29-30日  深圳
2020年7月27-28日  上海 | 2020年7月30-31日  北京
2020年8月24-25日  上海 | 2020年8月27-28日  深圳
2020年9月24-25日  北京 | 2020年9月28-29日  深圳
2020年10月26-27日 北京 | 2020年10月29-30日 上海
2020年11月23-24日 深圳 | 2020年11月26-27日 上海
2020年12月24-25日 北京 | 2020年12月28-29日 深圳
根據我們多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員角色不能轉換,過度關注技術細節;認真幫助下屬可是他們并不買賬;凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低;希望下屬多提意見,可是他們卻什么都不說,不愿意承擔責任;上司讓制定工作計劃,可卻無從下手;不知道如何分派工作,如何領導團隊,更不知道如何確保你的團隊不出差錯……致使疲憊不堪卻還不能有效達到整體目標。從一名只對技術負責的技術人員轉變為對全流程負責的項目經理和對某一專業領域負責的部門經理,在這個轉變的過程中,技術人員要實現哪些蛻變、要掌握哪些管理技能、如何培養自己的領導力等是本課程重點探討的內容... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理——研發經理的領導力與執行力》.doc
培訓講師:陳老師
2019年10月17-18日 上海
本課程通過將領導力和變革管理理論知識與尋源流程各環節中面對的跨職能合作具體挑戰相結合,解決了通用性技能培訓到采購實踐中的運用的跨度問題。 另一個誤區是送員工參加跨部門溝通之類的課程,但當其它部門的合作參與意愿度很低的情況下僅僅是溝通或協同的能力是不夠的。我們需要的是變革領導能力,但在大多數企業里要達到一定的管理級別才有資格參加領導力培訓。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
培訓講師:徐論衡
2019年10月17-18日 濟南 | 2019年10月19-20日 青島 
2019年11月07-08日 北京 | 2019年11月09-10日 石家莊
培訓講師:雷蒙
2019年10月17-18日 上海
在組織里,會有各種各樣團隊(正式的、非正式的)因為項目或職能而存在,這些團隊在組建初期如何迅速獲得戰斗力,以及存在了很長時間之后是否還能保持強大的戰斗力,無疑是團隊領導最為關心的話題。同時,在團隊內部,由于成員的不同個性、風格以及職責分工,也會時有沖突和內耗發生,讓團隊領導者傷透腦筋。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《AKA領導力系列II-領導團隊》.doc
培訓講師:包季鳴
2019年10月18日    北京美泉宮
知名領導力專家包季鳴教授認為:“作為企業的領導者,不能只是將學習的重心放在經濟領域,還應該擴展到政治、社會、管理等多個層面,并且通過不斷地學習提升智慧和大判斷能力。所以我們也可以說,如今的企業轉型,應從管理者領導力的修煉開始?!?.. [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《不確定性背景下的五星領導力修煉》.doc
培訓講師:冉斌
2019年10月25-26日深圳
2019年11月16-17日深圳
培訓講師:謝玉雄
2019年10月25-26日 佛山
20世紀60年代中期,組織行為學專家,博士保羅赫塞創建了美國領導力研究中心。半個世紀以來,該研究中心不斷對全球經理人的領導狀況進行各種調研和分析研究,為“情境領導模式”的經久不衰奠定了強大的理論和數據基礎。嚴謹、規范、科學、系統的課程設計,專著成一冊。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中高層領導力提升訓練》.doc
培訓講師:趙晉
2019年10月25-26日 深圳
為什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出眾? 面對領導的責難,你努力說明情況,卻被認為推卸責任;面對合作部門推諉不配合,你及時指出對方的不足,結果令項目被迫中斷;面對同事的無端指責,你隱忍不發,結果對方卻得寸進尺;面對部下的消極怠工,你變得情緒急躁,結果讓大家對你敬而遠之;面對丈夫或妻子的不理解,你選擇冷戰,結果婚姻亮起紅燈... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《讓領導力倍增的高情商管理》.doc
培訓講師:劉老師
2019年11月07~08日 上海 | 2019年12月19~20日 北京
情境領導模式是由世界領導力大師、世界組織行為學大師保羅•赫塞博士創立。1969年,保羅•赫塞博士全面闡述了情境領導理論。該理論認為,領導者的行為要與被領導者的準備度相適應才能取得有效的領導效果。傳統管理理論認為,一個員工要么勝任工作,要么不勝任。然而,情境領導模型揚棄了這種非彼即此的二元認識論的陳舊思維模式。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《情境領導力》.doc
培訓講師:田勝波
2019年11月10日   上海
透徹領悟領導力的核心理念 準確把握領導行為風格的典型特征 掌握結合自身環境修煉領導行為風格的努力方向和具體思路、方法 掌握運用領導力工作方式方法提升自己管理活動有效性和高效性的工具和途徑... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中高層經理卓越領導力修煉》.doc
培訓講師:王大勇
2019年11月15-17日 北京
培訓目標:此項目專門針對有經驗的供應經理設計,并注重管理和領導技能以及增加職業價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環境,供應經理必須學會戰略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《供應管理的領導力》.doc
培訓講師:史先生
2019年11月16-17日 北京
戰略尋源流程是聯結戰略采購體系各流程的紐帶:種類繁多的降本方法,在尋源流程中根據采購材料和供應市場這兩個維度的不同情境組合被選擇性地識別并融入到采購策略中;供應商關系管理從尋源流程中的供應商評估環節就開始了,它通過與供應商建立戰略聯盟關系,實現供應鏈總成本的優化和企業競爭優勢的提升... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略采購管理與領導力提升》.doc
培訓講師:何曉剛
2019年11月20-21日 上海
讓有技術背景和專業背景的管理者,找到一面檢視管理思路和行為習慣盲點的鏡子,認識到技術人員(專業人員)和管理者的不同之處,建立全新的管理思維,幫助他們完成心態和角色轉換。 另一方面,所以學員能夠有機會學習掌握員工準備度、管理者準備度、領導風格等相當實用的管理工具,為行為模式的轉換打下堅實的基礎。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《從技術走向管理-研發經理的領導力與執行力》.doc
培訓講師:雷蒙
2019年11月28~29日 上海
培訓講師:郭老師
2019年11月29-30日 北京
應對外部挑戰,企業從傳統的經營發展模式轉型為新的經營發展模式,團隊思維改變和領導力提升至關重要。團隊需要破除的固有思維有哪些?團隊必須掌握的新思維是什么?如何才能實現團隊思維的轉變?管理者如何快速提升自身的領導力水平?... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《新形勢下領導力突破的關鍵策略-創新思維與領導力突破》.doc
培訓講師:張世軍
2019年12月13日  深圳
本課程旨在幫助領導者們找到科學、合理的方法,對部屬進行有效的激勵和授權,通過以行為訓練為主導的培訓方式,幫助學員掌握并熟練運用激勵與授權技巧來提升工作績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《凝心聚力——激活個體與授權藝術》.doc
培訓講師:夏青
2019年12月14日  上海
本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理,從而大大改善工廠的整體績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線領導力十原則》.doc
培訓講師:夏青
2019年12月14-15日 上海
本課程旨在為生產部門管理人員提供領導力的基本原則。 這些原則旨在改進工廠的整體精神面貌,改進管理者的領導模式,以幫助一線管理者更輕松從容地執行管理,從而大大改善工廠的整體績效。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《一線主管領導力與每日績效管理》.doc
培訓講師:余老師
2019年12月18-19日深圳
本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理方法工具,有能力支持并參與公司的戰略思考,構建起中層應有的戰略管理能力,并借助自己卓越的領導能力,調動部門員工積極追隨,使得自己部門的工作、業務活動能夠在與企業戰略緊密銜接的基礎上,更有效地開展起來,最終保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層的戰略管理與領導力提升》.doc
培訓講師:余老師
2019年12月19日   深圳
中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造》.doc
培訓講師:賈老師
2019年12月23~24日 上海
培訓講師:肖老師
2019年12月27-28日 上海
本次培訓站在轉型中的管理者的角度,充分考慮到專業人才轉型中遇到的困難,并結合多年對大中型企業中基層管理者的成功轉型的培訓和指導,實事求是地為每一位有志于投身管理實踐的專業人才,指引了一條從專業人才到管理高手的夢想之旅。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《精益領導力特訓營-從專業人才走向管理精英》.doc
培訓講師:孫越
2020年1月11~12日  上海 | 2020年5月21~22日  上海 | 2020年9月11~12日  上海
2020年12月17~18日 上海
◇ 企業培養人難,留人更難,員工流動性大; ◇ 員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力; ◇ 員工總是力不從心,常常被動應付工作; ◇ 經??吹皆憊せ嫉沒際?,計較工資收入,管理者出現90后管理障礙; ◇ 員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《九型領導力與管理智慧訓練》.doc
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