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上海上港集团足球俱乐部有限公司:生產計劃與物料控制PMC培訓專題

PMC專題 生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。...PMC專題課程:《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班(雷衛旭);卓越PMC管理--生產計劃與物料控制(王國超);PMC-制造業生產計劃與物料控制(王長青);生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC(張仲豪);優秀PMC的必殺器---多批少量的計劃排程管理(田悅);彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制(高上);生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)(雷衛旭);多品種小批量的生產計劃與排程管理(蔡岳);生產計劃與物料控制(夏燁);多品種小批量下的生產計劃與排程管理(張老師);優秀PMC必殺器--多品種小批量的生產計劃與物料管理(宋志軍);柔性生產計劃與排程管理(蔡岳);多批次小批量生產計劃與排程管理(田悅);銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班(雷衛旭);現代物流配送倉儲及物料控制(吳誠);《供應鏈計劃S&OP和PMC制度管理升級版課程》落地方案班(雷衛旭);...
培訓講師:雷衛旭
2020年3月19-20日 上海 | 2020年3月21-22日 青島 | 2020年3月28-29日 深圳
2020年5月14-15日 上海 | 2020年5月16-17日 深圳
2020年7月09-10日 上海 | 2020年7月18-19日 深圳 | 2020年7月24-25日 青島
2020年9月10-11日 上海 | 2020年9月12-13日 深圳
2020年11月26-27日上海 | 2020年11月28-29日深圳
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《《供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC》兩天一夜落地方案班》.doc
培訓講師:王國超
2020年4月10-11日 廣州 | 2020年6月19-20日 深圳 | 2020年9月18-19日 廣州
2020年11月27-28日深圳
PMC = Product Material Control是生產計劃及物料控制,通常分為兩個部分,PC:指生產控制或生產管制,主要職能是生產的計劃與生產的進度控制;MC:是指物料控制(俗稱物控) 主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制(壞料控制和正常進出用料控制)等。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《卓越PMC管理--生產計劃與物料控制》.doc
培訓講師:王長青
2019年12月20-21日 上海
2020年3月20~21日  蘇州 | 2020年4月10~11日  北京 | 2020年6月19~20日  上海
2020年8月21~22日  蘇州 | 2020年12月18~19日 蘇州
生產計劃與控制是用于管理或控制公司的資源:在制品、原材料、組件和成品;針對整個庫存作業活動來控制時間、成本和績效表現,同時也包括用于維護良好的客戶關系。本課程致力于提高和完善生產計劃與控制人員的綜合能力。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《PMC-制造業生產計劃與物料控制》.doc
培訓講師:張仲豪
2019年12月21-22日 深圳
2020年4月11-12日  廣州 | 2020年5月16-17日  成都 | 2020年6月20-21日  深圳
2020年7月25-26日  廣州 | 2020年8月15-16日  成都 | 2020年9月05-06日  廣州
2020年11月14-15日 成都
生產、采購計劃管理是目前各生產企業的主要薄弱環節。小批量、多頻次的生產模式對生產、采購計劃的挑戰是什么?如何應對銷售訂單經常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產線的產能?如何合理制定車間的作業計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?...... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃、采購計劃與庫存控制-PMC》.doc
培訓講師:田悅
2019年12月21-22日 深圳
要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來突破。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《優秀PMC的必殺器---多批少量的計劃排程管理》.doc
培訓講師:雷衛旭
2019年12月21-22日 廣州 (2天一夜)
供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈統籌相關管理部門完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接 ,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《《供應鏈計劃S&OP和PMC制度管理升級版課程》落地方案班》.doc
培訓講師:吳誠
2019年12月26-27日 北京
2019年12月28-29日 石家莊
隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術的飛速發展,物流現代化程度與管理水平將成為衡量企業競爭力的重要指標。企業需要根據自身的情況,合理規劃物流配送及倉儲體系,有效控制庫存,以便取得更大的競爭優勢。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《現代物流配送倉儲及物料控制》.doc
培訓講師:高上
2019年12月27-28日 廣州
生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制》.doc
培訓講師:雷衛旭
2020年1月08-09日  北京 | 2020年3月05-06日  北京 | 2020年4月10-11日  天津
2020年5月23-24日  北京 | 2020年7月16-17日  北京 | 2020年9月17-18日  北京
2020年12月17-18日 北京
課程風格 “60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗,要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)》.doc
培訓講師:蔡岳
2020年3月07-08日  北京 | 2020年7月18-19日  北京 | 2020年9月19-20日  北京
2020年12月19-20日 北京
此次為期 2天的培訓課程,旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接,長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯,如何應對產能和物料方面的缺口,如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享,讓學員學會通過跨部門的溝通與協作來應對計劃頻繁變動帶來的困擾。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量的生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:夏燁
2020年3月26-27日  上海 | 2020年6月18-19日  上海 | 2020年8月27-28日  青島
2020年11月26-27日 上海
生產管理和物料控制合稱PMC,是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔相成、缺一不可。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《生產計劃與物料控制》.doc
培訓講師:張老師
2020年3月30~31日  上海 | 2020年5月07~08日  蘇州 | 2020年8月17~18日  上海
2020年11月24~25日 蘇州
生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線,生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低,同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD(訂單準時交付率)、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確的生產計劃管理思想和方法不僅僅是對生產計劃人員的基本要求,也是每一個生產管理人員必備的技能。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多品種小批量下的生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:宋志軍
2020年4月23-24日 深圳 | 2020年12月17-18日 廣州
隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來突破。生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《優秀PMC必殺器--多品種小批量的生產計劃與物料管理》.doc
培訓講師:蔡岳
2020年5月21-22日  北京 | 2020年8月28-29日  天津 | 2020年11月05-06日 北京
傳統的計劃管理常?;崦娑浴凹蘋蝗綾浠臁鋇木驕?,導致了企業疲于奔命,成本居高不下。柔性生產計劃是一個前沿的理念,它很好的解決了訂單變動與生產計劃之間的矛盾,幫助企業在日新月異的市場環境中實現低成本、高客戶滿意度的運作。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《柔性生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:田悅
2020年6月20-21日 廣州 | 2020年9月19-20日 深圳
要么忙得要死:制造部門天天救火??!產能不夠!人力不夠!材料告急??!客戶催貨??!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!隨著市場競爭的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發生,部門之間互相推諉、互相指責是否頻繁發生?這種情形日復一日,市場變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來突破。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《多批次小批量生產計劃與排程管理》.doc
培訓講師:雷衛旭
2020年11月07-08日 北京
銷售計劃是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。,諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《銷售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班》.doc
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